O planejamento estratégico representa a consolidação de metodologias de planejamento, com objetivo de criar uma direção estratégica para as organização, através da criação de estratégias devidamente criadas, mensuradas e monitoradas.
Apesar desta ferramenta importante, ela é apenas um dos pilares da gestão estratégica da organização, sendo uma ferramenta fundamental para o crescimento da instituição. Derivado do planejamento estratégico, há um desdobramento do mesmo em planos de ação operacionais, políticas, projetos e estrutura organizacional, permitindo assim adesão e gestão dos processos, garantindo uma melhor gestão estratégica da organização.
Um dos principais modelos de desdobramento de estratégias corporativas e Balanced Scorecard (BSC), uma vez que ele foi criado com a finalidade de desenvolver um novo grupo de medidas de desempenho integradas ao planejamento estratégico da organização, sem desprezar as perspectivas financeiras, mas integrando-as a um modelo único.
A gestão estratégica corresponde a habilidade de, diante dos recursos que se possui, alcançar os objetivos estratégicos, sendo o seu maior desafio. Ela necessita de uma dinâmica permanente de planejamento, execução, monitoramento, avaliação, ajustes e reajustes, tarefa esta de grande complexidade e imprescindível a sobrevivência, crescimento e ao estabelecimento de vantagens competitivas. É neste contexto que a Notorium Consultoria busca assessorar seus clientes, na busca do alcance dos seus objetivos estratégicos, minimizando os riscos de insucesso, realizando as correções de “rota” a fim de se maximizar o planejamento estratégico.